1.选用的兼管理层人员必须善于处理企业的负面信息，有团队意识。
2.企业是否能强大，不在人多少，而是有多少能用的强人。精简部队，把寄生者赶走。
3.作为领导，要求每个员工都理解你是不可能的，一定要做到诚实，公平公正。
4.对于道听途说，无中生有，在同事之间互相中伤他人的雇员应予以当机立断的严惩或直接解除聘用。 Continue reading ‘中小企业管理心得’
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蓝色咖喱粉 （设计师）
身为技术部副总监的Johnson最近成了红人，他手头正在研发的那个新项目，好几家公司都想上，Johnson天天都接到猎头的电话。权衡再三，Johnson接了一家公司的绣球，对方提供的是技术部副总的职位，开出60万元年薪不说，还有配专职司机的待遇，这让有那么点小官瘾的Johnson实在难以拒绝。
离职信发出去后，领导当然不批：项目正处在调试的关键时刻，刚刚还接了客户的电话，改了需求，把产品下线的时间从两个月缩减成一个月，这种时候，项目组的负责人竟然要撂挑子，那不是火上浇油吗！
领导好言挽留，又是升职又是加薪，但到底是赶不上对方公司这么大的手笔，而且这里除了员工上下班接送的大巴车配司机外，连老板都自己开车，怎么也不可能给Johnson配个专职司机吧。
以下整理出的是2010年SAP AFS部分签约客户名单。我们会随时根据最新行业简报来进行同步更新。
1．Columbia Sportswear
总部位于美国的Columbia Sportswear公司于2009年12月31日签约购买SAP AFS软件许可证。公司今年初开始研讨其项目范围和未来3-5年的实施路径图及时间表。公司网站：http://www.columbia.com/。
2．G-Star International Fashion Company
总部位于荷兰阿姆斯特丹的G-Star International公司。G-STAR的原始牛仔风格：尊重传统但不受其限制，原始粗却不失时尚风格，单纯直接，同时也兼顾实际功能。G-Star公司决定将其现有的财务和业务系统替换成SAP ERP(包括SAP AFS)。公司网站：http://www.g-star.com/。
