分类为‘sap’的日志

与我工作相关的内容

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十二

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文件目录

SAP-ABAPFunctions.pdf
aby_-SAP–ABAP351Advanced and Generic Programming in ABAP(PDF 80).exe
aez_SAPR3PP生产计划和控制.exe
afd_SAP系统生产计划控制.exe
afd_SAP系统生产计划控制.ppt
aht_-SAP钢铁行业整体解决方案介绍(PPT 91).exe
ahu_-SAP为企业管理提供全面的解决方案(PPT 17).exe
ahv_-SAP物料管理课程(PPT 97).exe
ahw_-工业机械和组件行业SAP最佳业务实践(PPT 13).exe
ahx_-普华SAP实施过程第 一 阶段 项目准备ppt21.exe
ahy_-普华SAP实施过程第二阶段业务蓝图ppt21.exe
ahz_-普华SAP实施过程第三阶段实现过程ppt20.exe
aia_-普华SAP实施过程第五阶段启动与支持ppt13.exe
ail_SAPSMB顾问认证培训.DOC

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十一

 

 

1.個案研討

 

SAP 导入绩效 蔡文賢

中央大學企管系教授

SAP Certified FI Consultant

 

ABC台灣分公司成立於1978年。

ABC以電力設備起家,ABC向來與電力相關產品息息相關。

ABC的自動化設備在台灣產業界扮演的角色越來略吃重。

舉例而言,全台百分之七十的鋼鐵廠由ABC的自動化設備所控制,全台灣百分之七十五的工業用紙使ABC的驅動設備。

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2.SAP R/3  财务会计 功能详解

目 录

1 SAP R/3 系统中的财会子系统 4

1.1 企业结构的变化……………………………………………………………… 4

略……

10.4.4 供应商分析…………………………………………………………..      58

10.4.5 科目………………………………………………………………..           58

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最近搜寻PLM顾问才发现,PLM高端人才在国内如此的匮乏。

看了一些文章,转载过来。

什么是PLM?

PLM(product lifecycle management)产品生命周期管理
根据业界权威的CIMDATA(www.cimdata.com)的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。PLM包含以下方面的内容:
★ 基础技术和标准(例如XML、可视化、协同和企业应用集成);
★ 信息创建和分析的工具(如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等);
★ 核心功能(例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等);
★ 应用功能(如配置管理);
★ 面向业务/行业的解决方案和咨询服务(如汽车和高科技行业)。
按照CIMDATA的定义,PLM主要包含三部分,即CAX软件(产品创新的工具类软件)、cPDM软件(产品创新的管理类软件,包括PDM和在网上共享产品模型信息的协同软件等)和相关的咨询服务。实质上,PLM与我国提出的C4P(CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM),或者技术信息化基本上指的是同样的领域,即与产品创新有关的信息技术的总称。
从另一个角度而言,PLM是一种理念,即对产品从创建到使用,到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。在PLM理念产生之前,PDM主要是针对产品研发过程的数据和过程的管理。而在PLM理念之下,PDM的概念得到延伸,成为cPDM,即基于协同的PDM,可以实现研发部门、企业各相关部门,甚至企业间对产品数据的协同应用。
软件厂商推出的PLM软件是PLM第三个层次的概念。这些软件部分地覆盖了CIMDATA定义中cPDM应包含的功能,即不仅针对研发过程中的产品数据进行管理,同时也包括产品数据在生产、营销、采购、服务、维修等部门的应用。
因此,实质上PLM有三个层面的概念,即PLM领域、PLM理念和PLM软件产品。而PLM软件的功能是PDM软件的扩展和延伸,PLM软件的核心是PDM软件。
PLM的发展历史以及与PDM的关系
在ERP、SCM、CRM以及PLM这四个系统中,PLM的成长和成熟花费了最长的时间,并且最不容易被人所理解。它也与其它系统有着较大的区别,这是因为迄今为止,它是惟一面向产品创新的系统,也是最具互操作性的系统。例如,如果企业为了制造的用途,使用PLM软件来真正管理一个产品的全生命周期,它需要与SCM、CRM特别是ERP进行集成。
如果作为一个概念来说,PLM出现的时间已经很长了。但是作为一个整体解决方案的范畴,它仅仅是在最近一两年刚刚成为可行。之所以花费了数年的时间来确立产品生命周期管理的市场定位,部分原因是由于它的来历甚至名子都与PDM和CAD软件系统有密切的关系。因为从技术角度上来说,PLM是一种对所有与产品相关的数据、在其整个生命周期内进行管理的技术。既然PLM与所有与产品相关的数据的管理有关,那么就必然与PDM密不可分,有着深刻的渊源关系,可以说PLM完全包含了PDM的全部内容,PDM功能是PLM中的一个子集。但是PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的概念,这是与PDM的本质区别。
由于PLM与PDM的渊源关系,实际上几乎没有一个以“全新”面貌出现的PLM厂商。大多数PLM厂商来自PDM厂商。有一些原PDM厂商已经开发了成体系的PLM解决方案,成功地实现了向PLM厂商的转化,如EDS、IBM。当然,也有ERP厂商的加入,如SAP,已经提出了自己的基于ERP立场的PLM解决方案,试图在这个广大的市场上来分一勺羹;还有一些CAD或工程软件厂商也在正在做这样的努力。需要指出的是,有一些原来本是PDM/CAD的厂商,并没有推出实际的PLM产品,而只是改了个名字就自称为PLM解决方案厂商,顺道搭车卖一些低端的PDM/CAD产品。这样一些鱼目混珠的动作给市场和广大客户都造成了很多的困惑。
PLM,并不是一种简单的“系统集成”——例如,把一个PDM,两个CAD,再来一个数字化装配,加之连接上某个ERP或是SCM系统,辅之以Web技术,就是“PLM”系统了——这样做,只是实现了一种技术的堆积和继承,只是完成了任务和过程自动化这样的功能,没有体现出PLM真正的思想和内涵。尽管以上的技术是需要的,但是对于实施PLM战略是不充分的。首先要理解到,由于PLM策略是完全从事于不同的商业使命,因而它需要更复杂的系统体系结构。PLM技术的选择和实施必须以这样的方式来做,构建一个面向更广泛的商业使命的生命周期财富管理系统来组成。技术的采用必须根据这个高层次的使命的原则来选择,而不是以完成任务和过程自动化这样传统的历史使命来选择。

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